海角视频 青年教师王超作为第一作者与合作者撰写的论文《企业数字责任悖论：表现、成因及应对策略》在《科研管理》2026年第5期发表。该刊属于我校A1类期刊。

论文创新性提出“企业数字责任悖论”这一核心问题，立足数字责任实践的企业主体视角，以悖论观解读其数字责任行为，通过对企业数字责任悖论表现、成因和应对策略的探索性分析，提炼出企业数字责任悖论的系统框架。研究发现：第一，企业数字责任悖论主要表现为规则悖论、归属悖论、内容悖论与效果悖论，这四类悖论在企业实践中动态转化、彼此影响；第二，悖论的形成受多层因素驱动，其中，技术根源在于数字技术的价值多维性与有限智能性，经济动因源于商业活动的数字化，并在目标多元、资源稀缺与时间持续等组织条件下显性化；第三，基于底线思维与整合思维两种战略导向，企业可借助“时间—结构”二维分析框架采用情境协同、动态互补、结构平衡等差异化管理策略应对企业数字责任悖论挑战。

该论文系王超主持的国家自然科学基金青年项目《新创平台企业数字责任的最优区分战略研究》的阶段性成果之一。论文将悖论理论引入企业数字责任研究领域，揭示了企业数字责任战略管理的内在复杂性，为未来研究提供理论参考，并为企业制定和实施数字责任战略、有效应对数字责任张力挑战提供实践指导，推动其在数字化实践中实现责任与发展的动态平衡。

（供稿审核人：徐鹏）